نص القطعة: تحفيز الموظف
التحفيز هو عملية صناعة تأثير تجعل الشخص المحفز أكثر بذلاً وتميزا،ً وأكثر حرصاً على الارتقاء بمستوى أدائه لعمله في المؤسسة التي يعمل فيها. ويفيد التحفيز المدير في الحصول على طاقات هائلة من العاملين لا حدود لها ، وهو أيضاً يحقق أمرين مهمين جداً للمحفز ؛ أولهما أنه يجعل الموظف يفكر في الحلول ولا يكتفي بالحد الأدنى من العمل المطلوب منه تأديته ويجعله يبذل جهده وفكره في سبيل أداء عمل متميز ومتقن. ثانيهما أنه يصنع المتعة للموظف فيصبح العمل جزءاً من شخصية الموظف يستمتع بممارسته والإبداع فيه. إن المحفزات المشاعر الصالح المؤسسات. بنوعيها المادي والمعنوي لها مفعول السحر في تحويل المشاعر الصالح المؤسسات
يشير النص إلى أن التحفيز يوجد لدى المحفز تجاه المؤسسة:
الشرح والحل
النص يذكر صراحة أن التحفيز "يتولد لديه شعور بالولاء تجاه المؤسسة"، فالولاء هو النتيجة المباشرة للتحفيز.